網(wǎng)站產(chǎn)品用戶體驗的四種產(chǎn)品體驗
1.產(chǎn)品性能極致,使用體驗好
如果你是做餐飲的產(chǎn)品擁有獨家秘方,可以為食客提供無與倫比的口感體驗。
假如你是做手機的廠商,你可以讓做到產(chǎn)品可能極致流暢,兼容性強大,同時性價比行業(yè)內(nèi)最高。
但多數(shù)的用戶都是選擇的“最大化者(maxi-miser)”,他們總是追求“更好”而不是“最好的東西”。
就算你考了98分,你“最大化”的爸爸的目光也只集中在你丟的那2分上。
就算你有四門里有3門考了100分,他也只會因為你一門沒考滿分而大發(fā)雷霆。
就算你買到一款不錯的牛仔褲,也還是會想下個街角是不是還會有更好的牛仔褲或價錢更低的。
看電視時,即便你很喜歡正在看的節(jié)目,也會瀏覽有沒有其他更好看的節(jié)目。
最大化者喜歡這首歌,但是她要聽“最好聽”的那首,“挺好”遠遠不夠。
他們總是希望每一個決策都是最佳選擇??墒?,又有誰知道哪個選擇才是絕對的最佳答案呢?(正如他們的孩子不可能永遠考100分或門門都是滿分;他們也不可能找到一輛各方面無懈可擊的汽車。)
就算為了選擇市面上最好的產(chǎn)品,除非用戶窮盡了所有可能的選項,把所有提供此類產(chǎn)品的商家都了解一遍,否則就不會知道什么是極致。
“極致體驗”界定起來越來越模糊、周期也越來越短??梢哉f,極致體驗在現(xiàn)實中出現(xiàn)的幾率微乎其微。
諾基亞、柯達都曾是追求極致的典型,但他們的“極致”也都不是永恒的。
依舊追求極致的產(chǎn)品開發(fā)者卻不在少數(shù),很多移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者將大部分的資金和精力用在產(chǎn)品開發(fā)上,期望把產(chǎn)品做到極致,殊不知所謂的極致不過如“空中樓閣”一樣飄渺。
正如我們不能奢求自己所選的那輛車,終身不出毛病一樣,我們不可能要求產(chǎn)品從始至終都是某個領(lǐng)域內(nèi)的最佳產(chǎn)品。這也不是運營發(fā)揮最大功效的場所。
2.產(chǎn)品性能差,使用體驗差
伊卜生看來,極差的產(chǎn)品出現(xiàn)的幾率甚至低于極致好的產(chǎn)品。
假設(shè)餐館的一道菜口味差到極點,又貴的離譜,我想它也不會存在多久。
考0分的幾率和考100分的幾率相當(dāng)。當(dāng)我們感覺到自己倒霉透頂,是世界上最不幸的人時,往往是局限的視野造成的錯覺。
實際上,我們都處在大于0分,小于100分之間,可我們卻很難找到統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)作為判斷依據(jù)。
3.產(chǎn)品性能一般,但使用體驗好
與“最大化”對應(yīng)的是“滿足者(sati- ficer)”,他們滿足于足夠好的東西,當(dāng)?shù)玫胶蟛粫ハ胗袥]有更好的在后面。
我買的這款牛仔不是特別合身,但也不是特別寬松或緊得穿不進去;
Whatapp或微信的產(chǎn)品設(shè)計有問題,比如沒法轉(zhuǎn)發(fā)語音,但是其他功能滿足我的需求了。
但事實上,沒有一個人是絕對意義上的“滿足者”,它只可能是某種特定場合下的表現(xiàn)形式。
為了幸福,我會限制自己的選擇,忠于現(xiàn)在的伴侶,即使有更好的選擇也視而不見。
但更多的情況下,“滿足者”的身份會轉(zhuǎn)變。
“無論現(xiàn)在的工作多么適合自己,如果有更好的工作機會仍然會動心”。
“現(xiàn)在開的車很不錯,但仍然關(guān)注新款轎車,如果條件允許就會換”。
作為提供產(chǎn)品和服務(wù)的人,你不能奢望用戶使了你的產(chǎn)品后就自動封閉了其他選擇的通道。
4.產(chǎn)品性能良好,使用體驗差
大多數(shù)時間里,人們遇到的人和事,用的東西并不是最好的也不是最差的。(介于0~100分之間)
但是同樣的一件事有時候讓你感覺良好,換個場景,你的感覺就可能很糟糕。
舉個例子:
假如你開著自己的車去加油站。
加油站的廣告牌上寫著:
現(xiàn)金支付:每升5.85元
刷卡支付:每升6.05元
另一家則寫著:
刷卡支付:每升6.05元
現(xiàn)金支付:每升5.88元
想一想,如果你在不同時間看到兩個廣告牌,分別會有什么感覺?
在第一家加油站,人們看到廣告牌的感覺是,現(xiàn)金所付的是市場標(biāo)準(zhǔn)價,而如果刷卡,額外的2毛錢就是就是為附加費用。
“如果我用現(xiàn)金支付不會有什么特別的感覺,但如果沒帶現(xiàn)金必須刷卡,我就會感覺每升多花了2毛錢,這很明顯是一種損失”。
在第二家加油站,人們的感覺則是,刷卡支付是市場標(biāo)準(zhǔn)價格,而如果我采用現(xiàn)金支付,則是享受了2毛錢的優(yōu)惠。
“如果我刷卡支付不會有什么感覺,但如果支付現(xiàn)金,就相當(dāng)于每升便宜了2毛錢,這對我來說無疑是一種收益”。
除了表達順序上的差異,兩個加油站的價格沒什么不同?,F(xiàn)金支付和刷卡支付實際是一樣的,盡管如此,人們對兩種說法產(chǎn)生的主觀反應(yīng)卻截然不同?!?/p>
你不可能讓油價一下便宜好幾塊或者免費提供給所有人。
因此,讓一件尚不完美的事顯得更好,遠比把這件事做到極致更現(xiàn)實。
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